SURAT KEPUTUSAN
Nomor: 0019/BPC-GMKI/SRG/INT/PAN-NATAL/2009
Tentang
Panitia Pelaksana Natal BPC GMKI Sorong
Badan Pengurus Cabang Gerakan Mahasiswa Kristen Indonesia Sorong
MENIMBANG
Bahwa alat kelengkapan organisasi adalah wadah yag menjamin berfungsi dan
berlangsung kehidupan berorganisasi bahwa dalam menjamin kehidupan organisasi
Bahwa dalam menjamin dan efektifnya penyelenggaraan kegiatan di maksud, maka paitia merupakan alat kelengkapan yang sangat efektif dalam mengkoordinir jalannya kegiatan di maksud bahwa badan pengurus cabang adalah salah satu alat perlengkapan organisasi yang berfungsi sebagai pelaksana segala kebijakan organisasi di tingkat cabang.
MENGINGAT
1.Anggaran Dasar GMKI Pasal 3 Tentang Visi dan Misi
Hasil rapat BPC GMKI SORONG pada tanggal sepuluh November 2009
MEMPERHATIKAN
Saran-saran dan usul rapat lengkap BPC GMKI SORONG
MEMUTUSKAN
MENETAPKAN
Mengesahkan dan menetapkan nama-nama yang tertera dalam susunan kepanitiaan ini, yang di pimpin oleh sdr :…………..dan sdr:…………….sebagai sekretaris, beserta seluruh personil kepanitiaan, dengan nama-nama terlampir, yang berlandaskan ketentuan sebagi berikut :
Pertama : Lampiran surat keputusan ini merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari surat keputusan ini
Kedua : Seluruh kendali personalia panitia penangung jawab kegiatan natal adalah BPC GMKI SORONG Cq Sekretaris Cabang GMKI
Ketiga : Apabila di kemudian hari terdapat kekeliruan dalam penetapan surat keputusan ini, maka Badan Pengurus cabang GMKI SORONG akan menggunakan haknya untuk meninjau dan memperbaiki sebagai mana mestinya.
Ditetapkan di : S O R O N G
Pada tanggal : 10 November 2009
BADAN PENGURUS CABANG
GERAKAN MAHASISWA KRISTEN INDONESIA
SORONG
MASA BHAKTI 2008-2012
Aser Y.Rumanasen Decky Kambu
Ketua Sekretaris
Senin, 22 Agustus 2011
STRATEGI DAN KEBIJAKAN PEMBANGUNAN DI KAB.MAYBRAT
STRATEGI DAN KEBIJAKAN
PEMBANGUNAN KABUPATEN MAYBRAT
OLEH :DR. JHON P. WANANE, SH,M.Si
DI SAMPAIKAN PADA MUSREMBANG KAB.MAYBRAT
I PENDAHULUAN
A. Maksud
Membangun komitmen bersama untuk menyatukan gerak langkah bersama membangun maybrat secara demokratis, adil,merata dan berkelanjutan.
B.Tujuan
Mencegah disintegrasi bangsa
Mempercepat pembangunan tanah papua: Maybrat
Memperpendek rentang kendali (spand of control) untuk pelayanan kepadamasyarakat
Mewujudkan tujuan otonomi daerah dan otonomi khusus
Menjadikan maybrat sebagai daerah percontohan otonomi daerah dan otonomi khusus
II KEADAAN DAN MASALAH
A.Keadaan
Kodisi geografis : sebelah barat berbatasan dengan kabupaten sorong selatan, sebelah utara berbatasan dengan kabupaten tambrau, sebelah timur berbatsan dengan kabupaten manokwari dan kabupaten teluk bintuni dan selatn berbatasan dengan kab.sorsel
Keadaan fisik wilayah maybrat adalah bergelombang dataran tinggi dan rendah
Kondisi demografis : etnis maybrat
Potensi wilayah : Bahan mineral, migas, hasil hutan, posphat, limestone, (batu kapur) , batu bara, emas, pasir kwarsa. Kawasan danau ayamaru, danau uther, sungai kais, sungai kamundan, sungai shah, sungai mahoor dan sungai wensi.
B.Permasalahan ( Analysis SWOTH)
1.Kekuatan ( Strength)
•UU No 12 Thn 1969 tentang pemberian otonomi daerah kepada provinsi irian barat dan kabupaten-kabupaten otonom di irian barat
•UU No 21 Thn 2001 Tentang otonomi khusus bagi provinsi papua
•UU No 32 Thn 2004 Tentang pemerintahan daerah
•UU No 33 Thn 2004 Tentang dana perimbangan keuangan antara pemerintah pusat dan daerah
•UU No 13 Thn 2009 Tentang pemebentukan kabupaten maybrat
2.Kelemahan (Weaknes)
•Isolasi wilayah
•Watak dan karakter masyarakat
•Faktor social budaya (adat-istiadat)
•Infrastruktur dasar kurang siap
•Era globalisasi yang sudah mulai melanda Indonesia
3.Kesempatan atau Peluang (Opportunity)
•Adanya kemauan keras masyrakat untuk bersaing membangun diri sendiri dan kampung halaman
•Adanya potensi wilayah dan potensi ekonomi yang tersedia
•Adanya pelaku ekonomi local (sector informal) yang sedang berkembang menuju sector modern.
4.Kendala-kendala ( Theread)
•Pendapatan perkapita masyarakat masih rendah
•Biaya transportasi tinggi sebagai hambatan utama terhadap pertumbuhan pasar local dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan daeranya
•Daya saing masyarakat masih rendah, kualitas SDM sebagai petani dan angkatan kerja wirausaha masih rendah.
•Peluang investasi pembangunan daerah sangat tinggi sendangkan partisipasi masyarkat maybrat masih rendah/terbatas. Hal ini sangat membutuhkan intervensi pemerintah daerah maybrat untuk menolong masyarakat maybrat menuju kemandirian, melalui bantuan dana kredit investasi.
III. STRATEGI DAN KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
III.A. STRAEGI PEMBANGUANAN
A 1. PEMBINAAN MENTAL SPIRITUAL/KETUHANAN YANG MAHA ESA
A 2. PEMBANGUNAN SDM
A 3. PEMBAGUNAN INFRASTRUKTUR
A 4. PEMBANGUNAN EKONOMI KERAKYATAN
A 5. PEMANTAPAN ORGANISASI DAN MANAGEMENT
III. B KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
PEMBANGUNAN BIDANG MENTAL SPIRITUAL DI FOKUSKAN KEPADA SECTOR AGAMA SANGAT DI BUTUHKAN ADANYA KERJA SAMA ANTARA PEMERINTAH DAERAH & GEREJA-GEREJA UNTUK PEMBINAAN MENTAL ROHANI UNTUK MASYARAKAT DAN GENERASI MUDA SERTA PEGAWAI NEGERI.
PEMBANGUNAN SDM DI FOKUSKAN KEPADA SECTOR PENDIDIKAN, SECTOR KESEHATAN, SECTOR AGAMA DAN SECTOR TENAGA KERJA.
PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DI ARAHKAN KEPADA, INFRASTRUKTUR SOCIAL EKONOMI, INFRASTRUKTUR SOCIAL BUDAYA DAN INFRASTRUKTUR SOCIAL POLITIK.
INFRASTRUKTUR SOCIAL BUDAYA DI ARAHKAN KEPADA PEMBANGUNAN SARANA IBADAH, SARANA
PENDIDIKAN, SARANA KESEHATAN PEMERINTAHAN DAN SARANA SOCIAL BUDAYA LAINNYA.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN FISCAL SESUAI KEWENANGAN FISCAL KABUPATEN OTONOM BEDASARKAN PERATURAN PERUNDANF-UNDANGAN YANG BERLAKU. PERDA TENTANG PAJAK DAN RETRIBUSI DAERAH. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN SDM DI FOKUSKAN KEPADA PEMBANGUNAN PENDIDIKAN BERPOLA ASRAMA YANG DI MULAI DARI SD KELAS 4 SAMPAI PERGURUAN TINGGI DENGAN KETERANGAN SEBAGAI BERIKUT :
i.SD KECIL ( KELAS 1 SMAPAI KELAS 3 )DI SETIAPA KAMPONG
ii.SD INTI (KELAS (KELAS 4 – KELAS 5 ) 4 – KELAS 5 ) 4 – KELAS 5 ) ITU BERADA DI ADA DI AYAMARU, AITINYO DAN KUMURKEK
iii.SMP HANYA ADA DI AYAMARU, AITINYO DAN KUMURKEK
iv.SMA HANYA SATU DI AYAMARU
v.SMK HANYA ADA SATU DI IBU KOTA KABUPATEN
vi.VOKASI
vii.KERJA SAMA DENGAN PERGURUAN TINGGI LOCAL DAN INTERNASIONAL ANTARA LAIN : UNCEN, UNIPA DAN POLYTECHNIC PAPUA INTERNASIONAL DI SORONG
SEKTOR KESEHATAN :
•FOKUS PEMBANGUNAN : RSUD, PUSKESMAS,
PUSTU, POSYANDU
PEMBINANAAN KESEHAATAN LINGKUNGAN
SEKTOR AGAMA : BANTUAN PEMBANGUNA SARANA IBADAH
BANTUAN DANA UNTUK PEKABARAN INJIL
PELATIHAN TENAGA KERJA LOCAL
II PEMBANGUNA INFRASTRUKTUR
SKALA WILAYAH : BANDARA KAMBUAYA, PELABUHAN NAWIR
JALAN ANTAR KABUPATEN : MAYBRAT - SORONG
MAYBRAT - TEMINABUAN
MAYBRAT - TAMBRAUW
MAYBRAT - TELUK BINTUNI
MAYBRAT - MANOKWARI
JALAN LOKAL : JALAN POROS - KE IBUKOTA DISTRIK
JALAN POROS - KE KAMPUNG
* PERENCANAAN DAN PEMBANGUNA PLTA SUNGAI KAIS/ PLTS
* PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN JARINGAN TELKOM
* PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN KAWASAN-KAWASAN KHUSUS SEPERTI ANTARA LAIN :
KAWASAN DANAU UTHER
KAWASAN DANAU AYAMARU, DLL
HAK ADAT DAN HAK ULAYAT ATAS BUMI MAYBRAT ADALAH MENJADI MILIK ETNIS MAYBRAT SENDANGKAN ETNIS LAINNYA HANYA MENDAPATKAN HAK PAKAI DAN HAK SEWA KEBIJAKAN INI SELANJUTNYA DI ATUR DAN DI TETAPKAN DENGAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN MAYBRAT TAHUN 2010
KEBIJAKAN PEMBANGUNAN PEDESAAN
PROGRAM PEMBANGUNAN KAMPUNG / DISTRIK ANTARA LAIN :
PEMBANGUNAN JALAN KAMPUNG
PEMBANGUNAN JARINGAN TENAGA LISTRIK
PEMBANGUNAN SARANA AIR BERSIH
PEMBANGUNAN SARANA PENDIDIKAN
PEMBANGUNAN SARANA KESEHATAN
PEMBANGUNAN BALAI PERTEMUAN KAMPUNG
PEMBANGUNAN KANTOR KAMPUNG
PEMBANGUNAN KANTOR ATAU GEDUNG BAPPERKAM
PEMBANGUNAN SARANA IBADAH DAN RUMAH PASTORI
PEMBANGUNAN WISMA MESS PENGINAPAN
PEMBANGUNAN PASAR KAMPUNG DA LAIN-LAIN
PEMBANGUNAN SARANA OLAH RAGA
III. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN EKONOMI KERAKYATAN
PEMBANGUNAN EKONOMI KERAKYATAN DI ARAHKAN KEPADA SECTOR PEMBANGUNAN YANG SEBAGAI BERIKUT :
SEKTOR PERTANIAN DAN PERIKANAN DARAT
SEKTOR KEHUTANAN DAN PERKEBUNAN
SEKTOR TRANSPORTASI
SEKTOR KOPERASI USAHA MIKRO DAN UKM
SEKTOR PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN
SEKTOR PARAWISATA DAN KEBUDAYAAN
SEKTOR PERTAMBANGAN DAN ENERGI
SEKTOR TENAGA KERJA
SEKTOR PERTANAHAN
SANGAT DI BUTUHKAN KEBIJAKAN SPEKTAKULER UNTUK PEMBANGUAN EKONOMI RAKYAT ASAL SUKU MAYBRAT DALAM RANGKA MENGAHADAPI ERA GLOBALISASI TAHUN 2020 DENGAN DUKUNGAN SUATU LEMBAGA PEMBANGUNAN DAERAH MAYBRAT YANG DI SEBUT : CONSORSIUM PEMBANGUNAN KABUPATEN MAYBRAT YANG SELANJUTNYA DI ATUR DAN DI TETAPKAN DENGAN SUATU PERATURAN DAERAH KABUPATEN MAYBRAT TAHUN 2010 INI.
KEBIJAKAN SPEKTAKULER KABUPATEN MAYBRAT TERMAKSUD DI ATAS ADALAH DENGAN SYSTEM KREDIT INVESTASI LUNAK SECARA KHUSUS KEPADA ETNIS MAYBRAT YANG SELANJUT NYA DI ATUR DAN DI TETAPKAN DENGAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN MAYBRAT TAHUN 2010 INI MENYONGSONG ERA PERDAGANGAN BEBAS TAHUN 2020
A.5. PEMANTAPAN ORGANISASI DAN MANAGEMENT
PERAMPINGAN KELEMBAGAAN DI SESUAIKAN DENGAN POTENSI WILAYAH DAN POTENSI EKONOMI YANG TERSEDIA;
CAPACITY BUILDING
PEMBERDAYAAN STAF DENGAN MEMPERTIMBANGKAN LATAR BELAKANG PENDIDIKAN DAN ATAU KOMPETENSI, PENGALAMAN KERJA DAN PRESTASI KERJA SERTA BEBAS KKN. SELANJUTNYA STAF-STAF SENIOR AGAR DI PROMOSIKAN PADA JABATAN FUNGSIONAL DENGAN DUKUNGAN FASILITAS KERJA YANG MEMENUHI STANDAR KERJA DAN JABATAN FUNGSIONAL YANG BERSANGKUTAN.
IV. PENUTUP
A. KESIMPULAN
1.Potensi SDM cukup tersedia
2.Daya saing masyarakat maybrat untuk membangun diri sendiri sangat tinggi
3.Potensi wilayah cukup tersedia untuk di kembangkan menjadi sector modern
4.Potensi sector tradisional tersedia untuk dikembangkan menjadi sector modern.
B.SARAN
Orang maybrat harus takut Tuhan agar di berkati Tuhan Allah sampai anak cucu ( Maz 112 : 3 – 5 )
Perumusan dan penetapan PERDA tentang pajak dan retribusi daerah kabupaten maybrat
Orang maybrat harus bersatu, kompak, seia-sekata, saling menghargai dan menghormati satu sama lain demi suksesnya masyarakat maybrat yang seutuhnya.
PEMBANGUNAN KABUPATEN MAYBRAT
OLEH :DR. JHON P. WANANE, SH,M.Si
DI SAMPAIKAN PADA MUSREMBANG KAB.MAYBRAT
I PENDAHULUAN
A. Maksud
Membangun komitmen bersama untuk menyatukan gerak langkah bersama membangun maybrat secara demokratis, adil,merata dan berkelanjutan.
B.Tujuan
Mencegah disintegrasi bangsa
Mempercepat pembangunan tanah papua: Maybrat
Memperpendek rentang kendali (spand of control) untuk pelayanan kepadamasyarakat
Mewujudkan tujuan otonomi daerah dan otonomi khusus
Menjadikan maybrat sebagai daerah percontohan otonomi daerah dan otonomi khusus
II KEADAAN DAN MASALAH
A.Keadaan
Kodisi geografis : sebelah barat berbatasan dengan kabupaten sorong selatan, sebelah utara berbatasan dengan kabupaten tambrau, sebelah timur berbatsan dengan kabupaten manokwari dan kabupaten teluk bintuni dan selatn berbatasan dengan kab.sorsel
Keadaan fisik wilayah maybrat adalah bergelombang dataran tinggi dan rendah
Kondisi demografis : etnis maybrat
Potensi wilayah : Bahan mineral, migas, hasil hutan, posphat, limestone, (batu kapur) , batu bara, emas, pasir kwarsa. Kawasan danau ayamaru, danau uther, sungai kais, sungai kamundan, sungai shah, sungai mahoor dan sungai wensi.
B.Permasalahan ( Analysis SWOTH)
1.Kekuatan ( Strength)
•UU No 12 Thn 1969 tentang pemberian otonomi daerah kepada provinsi irian barat dan kabupaten-kabupaten otonom di irian barat
•UU No 21 Thn 2001 Tentang otonomi khusus bagi provinsi papua
•UU No 32 Thn 2004 Tentang pemerintahan daerah
•UU No 33 Thn 2004 Tentang dana perimbangan keuangan antara pemerintah pusat dan daerah
•UU No 13 Thn 2009 Tentang pemebentukan kabupaten maybrat
2.Kelemahan (Weaknes)
•Isolasi wilayah
•Watak dan karakter masyarakat
•Faktor social budaya (adat-istiadat)
•Infrastruktur dasar kurang siap
•Era globalisasi yang sudah mulai melanda Indonesia
3.Kesempatan atau Peluang (Opportunity)
•Adanya kemauan keras masyrakat untuk bersaing membangun diri sendiri dan kampung halaman
•Adanya potensi wilayah dan potensi ekonomi yang tersedia
•Adanya pelaku ekonomi local (sector informal) yang sedang berkembang menuju sector modern.
4.Kendala-kendala ( Theread)
•Pendapatan perkapita masyarakat masih rendah
•Biaya transportasi tinggi sebagai hambatan utama terhadap pertumbuhan pasar local dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan daeranya
•Daya saing masyarakat masih rendah, kualitas SDM sebagai petani dan angkatan kerja wirausaha masih rendah.
•Peluang investasi pembangunan daerah sangat tinggi sendangkan partisipasi masyarkat maybrat masih rendah/terbatas. Hal ini sangat membutuhkan intervensi pemerintah daerah maybrat untuk menolong masyarakat maybrat menuju kemandirian, melalui bantuan dana kredit investasi.
III. STRATEGI DAN KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
III.A. STRAEGI PEMBANGUANAN
A 1. PEMBINAAN MENTAL SPIRITUAL/KETUHANAN YANG MAHA ESA
A 2. PEMBANGUNAN SDM
A 3. PEMBAGUNAN INFRASTRUKTUR
A 4. PEMBANGUNAN EKONOMI KERAKYATAN
A 5. PEMANTAPAN ORGANISASI DAN MANAGEMENT
III. B KEBIJAKAN PEMBANGUNAN
PEMBANGUNAN BIDANG MENTAL SPIRITUAL DI FOKUSKAN KEPADA SECTOR AGAMA SANGAT DI BUTUHKAN ADANYA KERJA SAMA ANTARA PEMERINTAH DAERAH & GEREJA-GEREJA UNTUK PEMBINAAN MENTAL ROHANI UNTUK MASYARAKAT DAN GENERASI MUDA SERTA PEGAWAI NEGERI.
PEMBANGUNAN SDM DI FOKUSKAN KEPADA SECTOR PENDIDIKAN, SECTOR KESEHATAN, SECTOR AGAMA DAN SECTOR TENAGA KERJA.
PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DI ARAHKAN KEPADA, INFRASTRUKTUR SOCIAL EKONOMI, INFRASTRUKTUR SOCIAL BUDAYA DAN INFRASTRUKTUR SOCIAL POLITIK.
INFRASTRUKTUR SOCIAL BUDAYA DI ARAHKAN KEPADA PEMBANGUNAN SARANA IBADAH, SARANA
PENDIDIKAN, SARANA KESEHATAN PEMERINTAHAN DAN SARANA SOCIAL BUDAYA LAINNYA.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN FISCAL SESUAI KEWENANGAN FISCAL KABUPATEN OTONOM BEDASARKAN PERATURAN PERUNDANF-UNDANGAN YANG BERLAKU. PERDA TENTANG PAJAK DAN RETRIBUSI DAERAH. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN SDM DI FOKUSKAN KEPADA PEMBANGUNAN PENDIDIKAN BERPOLA ASRAMA YANG DI MULAI DARI SD KELAS 4 SAMPAI PERGURUAN TINGGI DENGAN KETERANGAN SEBAGAI BERIKUT :
i.SD KECIL ( KELAS 1 SMAPAI KELAS 3 )DI SETIAPA KAMPONG
ii.SD INTI (KELAS (KELAS 4 – KELAS 5 ) 4 – KELAS 5 ) 4 – KELAS 5 ) ITU BERADA DI ADA DI AYAMARU, AITINYO DAN KUMURKEK
iii.SMP HANYA ADA DI AYAMARU, AITINYO DAN KUMURKEK
iv.SMA HANYA SATU DI AYAMARU
v.SMK HANYA ADA SATU DI IBU KOTA KABUPATEN
vi.VOKASI
vii.KERJA SAMA DENGAN PERGURUAN TINGGI LOCAL DAN INTERNASIONAL ANTARA LAIN : UNCEN, UNIPA DAN POLYTECHNIC PAPUA INTERNASIONAL DI SORONG
SEKTOR KESEHATAN :
•FOKUS PEMBANGUNAN : RSUD, PUSKESMAS,
PUSTU, POSYANDU
PEMBINANAAN KESEHAATAN LINGKUNGAN
SEKTOR AGAMA : BANTUAN PEMBANGUNA SARANA IBADAH
BANTUAN DANA UNTUK PEKABARAN INJIL
PELATIHAN TENAGA KERJA LOCAL
II PEMBANGUNA INFRASTRUKTUR
SKALA WILAYAH : BANDARA KAMBUAYA, PELABUHAN NAWIR
JALAN ANTAR KABUPATEN : MAYBRAT - SORONG
MAYBRAT - TEMINABUAN
MAYBRAT - TAMBRAUW
MAYBRAT - TELUK BINTUNI
MAYBRAT - MANOKWARI
JALAN LOKAL : JALAN POROS - KE IBUKOTA DISTRIK
JALAN POROS - KE KAMPUNG
* PERENCANAAN DAN PEMBANGUNA PLTA SUNGAI KAIS/ PLTS
* PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN JARINGAN TELKOM
* PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN KAWASAN-KAWASAN KHUSUS SEPERTI ANTARA LAIN :
KAWASAN DANAU UTHER
KAWASAN DANAU AYAMARU, DLL
HAK ADAT DAN HAK ULAYAT ATAS BUMI MAYBRAT ADALAH MENJADI MILIK ETNIS MAYBRAT SENDANGKAN ETNIS LAINNYA HANYA MENDAPATKAN HAK PAKAI DAN HAK SEWA KEBIJAKAN INI SELANJUTNYA DI ATUR DAN DI TETAPKAN DENGAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN MAYBRAT TAHUN 2010
KEBIJAKAN PEMBANGUNAN PEDESAAN
PROGRAM PEMBANGUNAN KAMPUNG / DISTRIK ANTARA LAIN :
PEMBANGUNAN JALAN KAMPUNG
PEMBANGUNAN JARINGAN TENAGA LISTRIK
PEMBANGUNAN SARANA AIR BERSIH
PEMBANGUNAN SARANA PENDIDIKAN
PEMBANGUNAN SARANA KESEHATAN
PEMBANGUNAN BALAI PERTEMUAN KAMPUNG
PEMBANGUNAN KANTOR KAMPUNG
PEMBANGUNAN KANTOR ATAU GEDUNG BAPPERKAM
PEMBANGUNAN SARANA IBADAH DAN RUMAH PASTORI
PEMBANGUNAN WISMA MESS PENGINAPAN
PEMBANGUNAN PASAR KAMPUNG DA LAIN-LAIN
PEMBANGUNAN SARANA OLAH RAGA
III. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN EKONOMI KERAKYATAN
PEMBANGUNAN EKONOMI KERAKYATAN DI ARAHKAN KEPADA SECTOR PEMBANGUNAN YANG SEBAGAI BERIKUT :
SEKTOR PERTANIAN DAN PERIKANAN DARAT
SEKTOR KEHUTANAN DAN PERKEBUNAN
SEKTOR TRANSPORTASI
SEKTOR KOPERASI USAHA MIKRO DAN UKM
SEKTOR PERDAGANGAN DAN PERINDUSTRIAN
SEKTOR PARAWISATA DAN KEBUDAYAAN
SEKTOR PERTAMBANGAN DAN ENERGI
SEKTOR TENAGA KERJA
SEKTOR PERTANAHAN
SANGAT DI BUTUHKAN KEBIJAKAN SPEKTAKULER UNTUK PEMBANGUAN EKONOMI RAKYAT ASAL SUKU MAYBRAT DALAM RANGKA MENGAHADAPI ERA GLOBALISASI TAHUN 2020 DENGAN DUKUNGAN SUATU LEMBAGA PEMBANGUNAN DAERAH MAYBRAT YANG DI SEBUT : CONSORSIUM PEMBANGUNAN KABUPATEN MAYBRAT YANG SELANJUTNYA DI ATUR DAN DI TETAPKAN DENGAN SUATU PERATURAN DAERAH KABUPATEN MAYBRAT TAHUN 2010 INI.
KEBIJAKAN SPEKTAKULER KABUPATEN MAYBRAT TERMAKSUD DI ATAS ADALAH DENGAN SYSTEM KREDIT INVESTASI LUNAK SECARA KHUSUS KEPADA ETNIS MAYBRAT YANG SELANJUT NYA DI ATUR DAN DI TETAPKAN DENGAN PERATURAN DAERAH KABUPATEN MAYBRAT TAHUN 2010 INI MENYONGSONG ERA PERDAGANGAN BEBAS TAHUN 2020
A.5. PEMANTAPAN ORGANISASI DAN MANAGEMENT
PERAMPINGAN KELEMBAGAAN DI SESUAIKAN DENGAN POTENSI WILAYAH DAN POTENSI EKONOMI YANG TERSEDIA;
CAPACITY BUILDING
PEMBERDAYAAN STAF DENGAN MEMPERTIMBANGKAN LATAR BELAKANG PENDIDIKAN DAN ATAU KOMPETENSI, PENGALAMAN KERJA DAN PRESTASI KERJA SERTA BEBAS KKN. SELANJUTNYA STAF-STAF SENIOR AGAR DI PROMOSIKAN PADA JABATAN FUNGSIONAL DENGAN DUKUNGAN FASILITAS KERJA YANG MEMENUHI STANDAR KERJA DAN JABATAN FUNGSIONAL YANG BERSANGKUTAN.
IV. PENUTUP
A. KESIMPULAN
1.Potensi SDM cukup tersedia
2.Daya saing masyarakat maybrat untuk membangun diri sendiri sangat tinggi
3.Potensi wilayah cukup tersedia untuk di kembangkan menjadi sector modern
4.Potensi sector tradisional tersedia untuk dikembangkan menjadi sector modern.
B.SARAN
Orang maybrat harus takut Tuhan agar di berkati Tuhan Allah sampai anak cucu ( Maz 112 : 3 – 5 )
Perumusan dan penetapan PERDA tentang pajak dan retribusi daerah kabupaten maybrat
Orang maybrat harus bersatu, kompak, seia-sekata, saling menghargai dan menghormati satu sama lain demi suksesnya masyarakat maybrat yang seutuhnya.
PENGARUH BINTANG TERHADAP KEPRIBADIAN
ASTROLOGY
PENGARUH BINTANG
TERHADAP KEPRIBADIAN
C A P R I C O R N
21 Desember - 19 Januari
WATAK
Orang di bawan bintang Capricorn biasanya mempunyai kemauan yang keras dan teguh dalam bersifat untuk mencapai cita-cita yang di inginkan. Mudah tersinggung dengan perkataan orang lain, walau akan reda dengan sendirinya, dalam kariernya orang Capricorn akan selalu berusaha dengan keras untuk mewujudkan ambisinya yag begitu besar. Cita-citanya yang selalu tinggi di tuntut untuk selalu belajar dan bertanya, walau biasanya orang Capricorn terkenal dengan sifat pemaluny. Persoalan yang sulit sekalipun dalam pekerjaan akan dijalani dengan juju, setia dan tekun. Dan akan selalu sabar untuk mencapai sukses yang diinginkan. Cerdas dan tegas dalam bertindak salah satu sifat orang Capricorn, tapi tak jarang mudah putus asa dan selalu pesimis dalam menghadapi persoalan. Bersahabat dengan orang Capricorn itu enak, karena dengan keramahan dan kebijakannya kita sebagai sahabat merasa tentra. Begitu sebaliknya dalam berpacaran orang Capricorn seorang pencemburu berat, yang ngak bias melihat pasangannya intim dengan orang lain, dan punya rasa curiga yang berlebihan. Sikapnya yang berubah-ubah akan sulit di tebak pasangannya, tapi kalau sampai jenjang pernikahan orang Capricorn akan menjadi orang yang setia dan akan selalau mencintai keluargany. Sikapnya yang selalu berubah-uba, tak jarang dia akan menjadi orang yang setia dan rela berkorban demi sahabat, di lain waktu dia bisa menjadi orang yang pendendam yang akan selalu terus mengingat sesuatu yang membikin hatinya sakit. Dan akan mudah terharu dengan kejadian yang menyentuh perasaan. Selalu berangapan bahwa dia yang benar, samapai ngak mau menerima kritik walau kritik itu bermaksud baik, pujian yang di berikan tidak pada tempatnya dengan besar hati dia akan menolaknya.
PEKERJAAN
Ingin selalu sukses dalam semua bidang, dengan kesabaran dan kecerdasanya ia akan selalu berusaha. Tidak berambisi untuk mencapai kedudukan dengan cara yang instan, dan dia lebih semuanya di mulai dari nol. Pandai menjaga karier yang di rintis, dan akan memanfaat kan semua keesempatan yang dating padanya. Apapun profesi orang Capricorn dia akan bersunguh-sunguh dalam memberikan pelayanan kepada orang lain, dengan kata lain dia tidak mau mengecewakan orang lain dalam menjalankn pekerjaanya.
REJEKI
Rejeki orang Capricorn lumayan bagus, tidak segan-segan memberikan bantuan kepada orang yang bernasib kurang beruntun, maka rejeki akan dating setiap saa, boleh di bilang orang Capricorn untuk urusan dapur dapat di atasi dengan baik.
PERSAHABATAN
Sifatnya yang pemalu maka dengan hati-hati dia akan menerima orang lain yang belum begitu dikenalnya, tapi kalau sudah kenal dengan orang Capricorn akan senang, Karena dia pandai dalam bergaul nggak sedikit yang akan menjadi teman akrabnya. Biasanya orang Capricorn ingin menguasai teman bergaulnya dan ingin menjadi pemimpin dalam gengnya itu. Tapi dia akan memegang teguh tanggung jawab yang di berikan teman-teman kepadanya, dan akan selalu membela teman-temannya sampai habis-habisan.
PERCINTAAN
Dalam urusan smara orang Capricorn tidak mengandalkan emosi dan nafsu semata, dan akan dengan setia mencintai seseorang yang menjadi tambatan hatinya, dan akan membiarkan hubungan begitu saja kalai merasa dia kurang cocok dengan pasanganny. Pandai menyimpan rahasia di dalam hati dan tidak akan mengumbar kepada orang lain tentang kisah asmarany. Walau dia seorang pencemburu tetapi dalam hal kasih saying nggak usah di ragukan. Rela berkorban demi sang pujaan hati yang di cintainya.
SIFAT POSITIF
Dapat di percaya, selalu mawas diri dan pandai berhemat. Dia akan mengeluarkan uangnya hanya untuk hal dirasa perlu saja, jadi terkesan dia seorang yang kikir, sebenanya tidak begitu maksudnya. Penuh perhatian terhadap keluarga dan kerabat, untuk keluarga tercinta ia tidak segan-segan memberikan yang terbaik walau dengan biaya yang ditangung dari kantong sendiri, dia kan merasa bangga bila keluarganya merasa terpandang. Suka membantu orang dalam kesulitan walau menyita waktunya sendiri. Suka membahagiakan sahabat karibnya seolah keluarga sendiri, percaya diri dan akan selalu jujur dalam pekerjaan, walau dengan resiko yang amat berat sekalipun. Berkata apa adanya ngga ada yang di tutupi dari pada di simpan yang akan membuat hatinya tertekan nantinya.
SIFAT NEGATIF
Selalu pesimis, banyak pertimbangan dan sukar mengambil suatu keputusan. Sifatnya yang terlalu keras kepada orang lain dan diri sendiri, pencemburu dan ingin menang sendiri, susah menerima kritik dari orang lain. Selalu memandang dari sisi yang negatif makanya kalau lorang Capricorn mengalami kegagalan akan cepat putus asa dan tidak segan-segan akan melakukan sesuatu yang nekat. Tumbuhkan rasa optimis dalam diri untuk mencegah hal-hal yang tidak di inginkan, coba memandang sesuatu dari sisi positifnya saja dan usahakan dalam mengatasi masalah dengan kepala dingin dan pikiran yang jernih.
WARNA
Hijau tua dan biru laut terlihat serasi dengan kepribadian orang Capricorn.
Senin, 08 Agustus 2011
info detail pelelangan proyek
Nama Peserta Lelang : PT. YAKAM PAPUA
Alamat Peserta Lelang : Jl. F. Kalasuat, Klagete, Sorong Timur, Provinsi Papua Barat
NPWP Peserta Lelang : 02.805.443.5-951.000
Nomor Pelelangan :
Nilai Pagu Dana yang dilelangkan : Rp.
Tanggal Pelelangan :
Tempat Pelelangan :
Uraian Singkat Pekerjaan :
Nama Pemilik :
Masa Berlaku Penawaran :
Rencana Pekerjaan akan berlangsung selama : ……….. Hari Kalender
Nama Peserta Lelang : PT. YAKAM PAPUA
Alamat Peserta Lelang : Jl. Teminabuan Ayamaru, Kaliat, Distrik Teminabuan
NPWP Peserta Lelang : 02.805.443.5-951.000
Nomor Pelelangan : 01/45/PAN/ulB/SS/2008
Nilai Pagu Dana yang dilelangkan : Rp. 1.005.000.000,-
Tanggal Pelelangan : 13 Mei 2008
Tempat Pelelangan : Kantor Dinas Pekerjaan Umum, Kabupaten Sorong Selatan
Uraian Singkat Pekerjaan : Pembangunan 15 (Lima Belas) Unit Rumah Layak Huni Type 36
Di Kampung Haimaran Distrik Kais
Nama Pemilik : PANITIA PELELANGAN UMUM PENGADAAN BARANG / JASA,
DINAS SOSIAL KABUPATEN SORONG SELATAN
Masa Berlaku Penawaran : 16 JUNI 2008 sampai dengan 13 OKTOBER 2008 (118 hari kalender)
Rencana Pekerjaan akan berlangsung selama : 179 Hari Kalender
DAFTAR ISI - DOKUMEN KUALIFIKASI :
1. SAMPUL DEPAN ( FRONT COVER )
2. LAMPIRAN - FORMULIR ISIAN KUALIFIKASI JASA………..
3. SURAT PERNYATAAN MINAT UNTUK IKUT PENGADAAN
4. FORMULIR ISIAN PENILAIAN KUALIFIKASI (ADMINISTRASI,
IJIN USAHA, LANDASAN HUKUM PENDIRIAN, PENGURUS,
DATA KEUANGAN PEMEGANG SAHAM, PAJAK
5. NERACA PERUSAHAAN
6. DATA PERSONALIA TENAGA AHLI/TEKNIS PERUSAHAAN
7. DATA PERALATAN UTAMA PERUSAHAAN
8. DATA PENGALAMAN PERUSAHAAN
9. DATA PEKERJAAN YANG SEDANG DILAKSANAKAN
10. MODAL KERJA ( UNTUK YG LEBIH DARI 1 M )
11. SURAT DUKUNGAN BANK ( UNTUK YG LEBIH DARI 1 M )
12. PAKTA INTEGRITAS
13. SURAT PERNYATAAN TIDAK TERLIBAT MASLAH HUKUM
14. SURAT PERNYATAAN TUNDUK KEPADA KETENTUAN PENGADAAN
15. SURAT PERNYATAAN KINERJA BAIK PERUSAHAAN
16. SURAT PERNYATAAN DIREKTUR PERUSAHAAN TIDAK SEDANG PAILIT
17. SURAT PERNYATAAN SUB KONTRAKTOR PEKERJAAN
18. SURAT PERNYATAAN KEBENARAN DOKUMEN
DAFTAR - ISI DOKUMEN PENAWARAN :
1. SAMPUL DEPAN ( FRONT COVER )
2. SURAT PERMOHONAN PENAWARAN
3. JASINDO – JAMINAN PENAWARAN
4. SURAT KUASA ( BILA DIKUASAKAN )
5. REKAPITULASI ( RAB )
6. DAFTAR KUANTITAS DAN HARGA
7. DAFTAR ANALISA HARGA SATUAN PEKERJAAN
8. ANALISA HARGA SATUAN ( MATA PEMBAYARAN UTAMA )
9. DAFTAR DASAR HARGA UPAH, BAHAN & PERALATAN
10. METODE PELAKSANAAN
11. TIME SCHEDULLE
12. JENIS, KAPASITAS, KOMPOSISI DAN JUMLAH ALAT
13. DATA PERSONIL YANG DIPERLUKAN
14. DAFTAR PERKERJAAN YANG DISUBKONTRAKKAN
15. SURAT PERNYATAAN SANGGUP MENYELESAIKAN PEKERJAAN
16. SURAT PERNYATAAN GUNAKAN PRODUKSI DLM NEGRI
17. SURAT PERNYATAAN SIAP DI BLACK-LIST
18. SURAT PERNYATAAN BUKAN PNS/ABRI
1. SAMPUL DEPAN ( FRONT COVER )
2. LAMPIRAN - FORMULIR ISIAN KUALIFIKASI JASA………..
3. SURAT PERNYATAAN MINAT UNTUK IKUT PENGADAAN
4. FORMULIR ISIAN PENILAIAN KUALIFIKASI (ADMINISTRASI,
IJIN USAHA, LANDASAN HUKUM PENDIRIAN, PENGURUS,
DATA KEUANGAN PEMEGANG SAHAM, PAJAK
5. NERACA PERUSAHAAN
6. DATA PERSONALIA TENAGA AHLI/TEKNIS PERUSAHAAN
7. DATA PERALATAN UTAMA PERUSAHAAN
8. DATA PENGALAMAN PERUSAHAAN
9. DATA PEKERJAAN YANG SEDANG DILAKSANAKAN
10. MODAL KERJA ( UNTUK YG LEBIH DARI 1 M )
11. SURAT DUKUNGAN BANK ( UNTUK YG LEBIH DARI 1 M )
12. PAKTA INTEGRITAS
13. SURAT PERNYATAAN TIDAK TERLIBAT MASLAH HUKUM
14. SURAT PERNYATAAN TUNDUK KEPADA KETENTUAN PENGADAAN
15. SURAT PERNYATAAN KINERJA BAIK PERUSAHAAN
16. SURAT PERNYATAAN DIREKTUR PERUSAHAAN TIDAK SEDANG PAILIT
17. SURAT PERNYATAAN SUB KONTRAKTOR PEKERJAAN
18. SURAT PERNYATAAN KEBENARAN DOKUMEN
DAFTAR - ISI DOKUMEN PENAWARAN :
1. SAMPUL DEPAN ( FRONT COVER )
2. SURAT PERMOHONAN PENAWARAN
3. JASINDO – JAMINAN PENAWARAN
4. SURAT KUASA ( BILA DIKUASAKAN )
5. REKAPITULASI ( RAB )
6. DAFTAR KUANTITAS DAN HARGA
7. DAFTAR ANALISA HARGA SATUAN PEKERJAAN
8. ANALISA HARGA SATUAN ( MATA PEMBAYARAN UTAMA )
9. DAFTAR DASAR HARGA UPAH, BAHAN & PERALATAN
10. METODE PELAKSANAAN
11. TIME SCHEDULLE
12. JENIS, KAPASITAS, KOMPOSISI DAN JUMLAH ALAT
13. DATA PERSONIL YANG DIPERLUKAN
14. DAFTAR PERKERJAAN YANG DISUBKONTRAKKAN
15. SURAT PERNYATAAN SANGGUP MENYELESAIKAN PEKERJAAN
16. SURAT PERNYATAAN GUNAKAN PRODUKSI DLM NEGRI
17. SURAT PERNYATAAN SIAP DI BLACK-LIST
18. SURAT PERNYATAAN BUKAN PNS/ABRI
Langganan:
Postingan (Atom)